Führen in Projekten Seminar

Führen ohne formelle disziplinarische Vollmacht ist eines der größten Herausforderungen, die ein Projektleiter zu bewältigen hat. Hier bietet das Seminar Methoden und Techniken an, diese Aufgabe zu meistern.Eine besondere Möglichkeit bietet das Training in Bezug auf den Projektauftrag. Hier wird den Teilnehmern die Gelegenheit gegeben selbst zu erleben, dass ein klarer und transparenter Auftrag der Grundstein für ein erfolgreiches Projekt ist.

  • Eigene Kompetenzen erweitern durch Annahme der eigenen Rolle im Projekt. Hier vermittelt das Seminar klare Verantwortungsübernahme, Konsequenz in der Rolle des Projektleiters und entsprechendes Handeln im Innen- und Aussenverhältnis des Projektumfelds.
  • Der Umgang mit schwierigen Projektteilnehmern ist ein weiterer Baustein, dass das Seminar vermittelt. Nur mit einem funktionierenden Team, sind erfolgreiche Projekte möglich. Hier bietet das Training weitere Möglichkeiten, eigene soziale Kompetenzen zu erweitern.

Das Führen in Projekten -Training erweitert die eigene soziale Kompetenz und trägt somit dazu bei, Reibungsverluste in Projekten zu minimieren.

Inhalte des Seminars
  • Anforderungen an die Projektleitung
  • Klärung der eigenen Rolle, sowie Rollendefinition
  • Projekt-Start-Prozess, Teambuilding
  • Führen und Kommunikation im Projekt-Start-Prozess
  • Auftragsklärung und Zielevermittlung
  • Führen ohne formelle Macht
  • Umgang mit schwierigen Projektmitarbeitern
  • Führen von Feedback-Gesprächen (Kritikgespräch)

Ständiger Wechsel zwischen Theorie-Input und Interventionen macht das Seminar sehr interessant für die Teilnehmer und hilft das Gelernte zu verfestigen. Zur Reflektion wird auch Video eingesetzt.

Führen in Projekten heisst Führen ohne disziplinarische Vollmacht

Compando

Heidelberg (Hemsbach) | München