- Das Training bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen in den Bereichen Projekt-Steuerung, Reporting und Prozesse, weiter zu vertiefen.Im Seminar haben die Teilnehmer die Möglichkeit die verschiedenen Phasen in Projekten aufzubauen und zu steuern.
- Wichtige Bausteine bilden die Planung und Durchführung von Start-Workshops, Kick-Offs, die Projekt-Steuerung, Risiko-Analyse, Projekt-Abschluss.Weitere Steuerungsmethoden unterstützen die Teilnehmer bei der Steuerung ihrer Projekte, wie z.B. Meilenstein-Trend-Analyse, Earned-Value-Analyse, Risiko-Analyse Durchführung einer Case-Study in dem die Teilnehmer einen Status ihres Projektes vor einem Steuerungs-Ausschuss präsentieren.
In der Case-Study werden auch Alternativen und Entscheidungsoptionen erarbeitet, die vom Steuerungs-Ausschuss entschieden werden.
Das Experienced-Training bietet Know-How-Entwicklung in den Bereich Projekt-Prozesse, Projekt-Steuerung, Reporting, sowie Risiko-Management auf fachlicher und methodischer Ebene. |
Inhalte des Seminars |
- Vermittlung on Know-How in den Prozess-Abläufen von Projekten: Projekt-Start-Prozess, Projekt-Steuerungs-Prozess, Projektschluss-Prozess. Vertiefung von Wissen im Bereich Projekt-Steuerung: Earned-
- Value-Analyse, Meilenstein-Trendanalyse, Risiko-Management.Vorbereitung und Durchführung von Reportings, Darstellung des ProjektfortschrittsErarbeitung von Handlungsalternativen als Grundlage von Entscheidungen durch den Projekt-Auftraggeber/Steuerungs-AusschussStrukturierter Projektabschluss, Projekt-Abschlussberichte, formelles Projekt-Ende
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