Leadership-Coaching 

Oft bedarf es nur einer neuen Sichtweise, die Ihnen Lösungen in Ihrer täglichen Arbeit näher bringt. Als Reflexionspartner und Impulsgeber begleite ich Sie in Ihrer Rolle als Leistungsträger bei der Erreichung Ihrer Ziele und unterstütze ich Sie bei der Professionalisierung Ihrer Wahrnehmung und Ihres Verhaltens.

Leadership-Coaching:

Bringen Sie Ihre gesamte Persönlichkeit in Ihre Führungsaufgaben mit ein. Erleben Sie sich, wie Sie als Leistungsträger, trotzdem in eine entspannte Führungshaltung kommen und dabei Ihre Werte mit einschliesst. Gemeinsam arbeiten wir an dem Ausbau Ihrer Führungskompetenzen, an der Professionalisierung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten, oder z.B. an der Findung und Reflexion Ihres ganz persönlichen Führungsstils und Ihren Leadership Kompetenzen.

Was Sie erwarten können:

  • derzeitige Positionsbestimmung
  • klare Zieldefinition
  • transparente Vorgehensweise
  • gemeinsame Erarbeitung von Entwicklungsschritten an den für Sie neuralgischen Punkten

die ersten 100 Tage:

Sie übernehmen eine neue Führungsposition und sehen sich konfrontiert mit Themen wie:

  • Orientierung
  • Strategie
  • Auftragsklärung
  • Positionierung
  • QuickWins
  • Mitarbeiterführung

Bei diesen und weiteren Themen unterstütze und begleite ich Sie gerne. Gemeinsam erarbeiten wir Ihren Aktionsplan für Ihre weitere Karriere.

Selbstmanagement:

Ich unterstütze Sie dabei den richtigen Weg zu einem effektiveren Arbeitsstil zu finden, Zeitverschwendung und Störungen zu minimieren, Ihre Ziele klar zu setzen, zu priorisieren und zu delegieren. Zusammen schauen wir auf Ihre Herangehensweisen und erarbeiten die beste Lösung für Sie.

Generationenwechsel in Unternehmen:

Mit langjähriger und grosser Erfahrung in verschiedenen Bereichen, gerade im Bereich Generationenwechsel stehe ich themenspezifisch im Dienst von Privatpersonen und Firmenkunden. Mit hohen ethischen Grundsätzen, praktisch fundierter Kompetenz und ehrlichem persönlichem Engagement, begleite ich Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen.

Hier einige Themen meiner Kunden, die sie mit mir bearbeiten:

  • Konflikte mit übergeordneten Vorgesetzten, mit dem eigenen Team, oder mit Peers
  • Erarbeitung von Handlungsoptionen
  • klare und transparente Kommunikation und Handlung gegenüber Team, Abteilung und Organisation
  • Übernahme neuer Aufgaben oder neuer Position
  • Abgrenzung bei Karriereaufstieg bzw. bei veränderten Bedingungen in alten Strukturen und Teams
  • Definition der Rolle und Reflexion des eigenen Rollenverhaltens und des Führungsstils

  • klare Auftragsklärung

  • systemisches Arbeiten

  • gemeinsame Erfolgskontrolle

Projektleiter als Führungskraft

Das sagen Kunden von Compando:

… ich dufte im Rahmen eines „Entwicklungsprogramm für Führungskräfte“ Herrn Jens Stührck von compando – Coaching & Consulting als Coach in einem 2-Tages Seminar inkl. noch zusätzlich in einem Einzel-Coach-Termin kennenlernen und ich muss wirklich sagen in meiner 10-Jährigen-Führungserfahrung und mindestens schon 1 Dutzend durchlaufenen Seminaren, waren diese zwei Tage inkl. dem Einzelcoaching mit Abstand „DAS BESTE“ in Sachen -> Power, Inhalt, Struktur und Erfahrung des Coach was er 100% spürbar in seinem angebotenen Seminar einbringt bzw. vermittelt !

!!! Sehr zu empfehlen !!!

ProvenExperthttps://www.provenexpert.com/compando-coaching-consulting/

Ein offener Austausch auf Augenhöhe, mit wertvollen Tipps die ich in meinem Arbeitsleben anwenden kann. Danke!

Manuel K.https://www.provenexpert.com/compando-coaching-consulting/

sehr ziel- und erfolgsorientiert, dazu sehr freundlich und authentisch – einfach ein Profi, eine sehr große Hilfe!

ProvenExpert‚https://www.provenexpert.com/compando-coaching-consulting/

Herr Stührck begegnete mir mit Verständnis und Einfühlungsvermögen.
Er gab mir Ideen und Impulse, die nicht besser zu mir und meiner aktuellen Situation hätten passen können. Ich schätze seinen Humor und seine Herzlichkeit. Und er nahm sich Zeit für mich. Für all das bin ich dankbar.

ProvenExperthttps://www.provenexpert.com/compando-coaching-consulting/

Ich kann ein Coaching mit Jens sehr empfehlen. Wer nicht nur oberflächlich Pflaster kleben will, sondern sich selbst besser kennenlernen und verstehen möchte, hat mit Jens einen guten Begleiter an der Seite.

ProvenExperthttps://www.provenexpert.com/compando-coaching-consulting/

Coaching im Überblick

  • Gemeinsames Meeting zur Klärung der Problemstellung  und inhaltlichen Auftragsklärung.
  • Gemeinsames Arbeiten an Ihren „pain-points“.
  • Abschlussgespräch zum Abgleich der erreichten Ziele und weiteren Vorgehensweise.

Sie wollen Ihre Mitarbeiter und sich selbst besser führen?

Sie wollen Ihre Leadership-Rolle “neu” ausfüllen?

Sie möchten etwas ändern?


Business-Coaching kann steuerlich geltend gemacht werden, wenn ein inhaltlicher Bezug zum Beruf und dem Mehrwert für die berufliche Ausübung aufgezeigt werden kann. Hierzu kann Ihnen Ihr Steuerberater weitere Fragen beantworten.

Warum ich Ihr Coach bin?

  • starke analytische Herangehensweise
  • empathisch
  • über 10 Jahre Berufs-Erfahrung als Coach
  • über 35 Jahre Berufs-Erfahrung in Konzernen und mittelständigen Unternehmen
  • Erfahrung als Fühungskraft (Linie und Projekte)
  • Erfahrung im IT-Umfeld

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